360-kysely
360°-arviointi johtamisen ja vuorovaikutustaitojen kehittämiseen
360°-arvioinnin tavoitteena on lisätä esihenkilöiden tietoisuutta siitä, miten heidän vuorovaikutustaitonsa vaikuttavat työyhteisön toimintaan, työilmapiiriin ja yhteistyöhön.
Arviointiin vastaavat esihenkilö itse, hänen vertaisensa sekä työntekijät. Itsearvioinnin avulla tarkastellaan myös esihenkilön itsetuntemusta ja verrataan omaa käsitystä muiden arvioihin.
Kyselyn tulosten pohjalta laaditaan valmentajan ohjauksessa henkilökohtainen johtajana kehittymisen suunnitelma. Tulokset tarjoavat lisäksi arvokasta tietoa työyhteisön ja organisaation kehittämissuunnitelmien laatimiseen.
Kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on vahvistaa:
- esihenkilötyötä
- johtamisosaamista
- vuorovaikutuskulttuuria
- työyhteisön toimivuutta
- organisaatiokulttuuria
KS-Viestinnällä on yli 20 vuoden kokemus 360°-arviointien toteuttamisesta ja tulosten hyödyntämisestä johtamisen kehittämisessä.
Kenelle 360°-arviointi sopii?
360°-arviointi soveltuu laajasti vuorovaikutus- ja johtamistaitojen kehittämiseen. Kohderyhmiä ovat esimerkiksi:
- esihenkilöt ja johtajat
- asiantuntijat
- projektipäälliköt ja projektijohtajat
- myynnin ja asiakkuuksien parissa työskentelevät henkilöt
- julkisen ja yksityisen sektorin organisaatiot
Arviointi tarjoaa konkreettisen ja luotettavan pohjan henkilökohtaiselle kehittymiselle sekä koko työyhteisön toimintatapojen kehittämiselle.
Siirry kyselyyn tästä (tarvitset kyselytunnuksen, jonka olet saanut kouluttajalta)